成都小米公司是一家以技术创新为核心竞争力的企业，其商业模式在推动企业发展的同时也存在一些缺点。

成都小米公司与其竞争对手之间存在着激烈的价格竞争。

尽管低价产品能够吸引大量消费者，但不可避免地会对公司的利润率造成一定的压力。

由于小米公司的产品定位低价，公司在技术研发和市场营销方面的投入相对有限，这可能会限制公司在产品研发和品牌推广方面的发展。

小米公司的商业模式更加依赖于中国市场，而且过度依赖于线上渠道销售。

虽然小米公司通过线上渠道与互联网产业相结合的方式迅速扩张市场份额，但缺乏线下实体店的经营模式，使得小米公司难以与传统手机厂商在销售渠道方面竞争。

小米公司的市场份额主要集中在中国市场，相对缺乏国际市场的竞争力。

小米公司在产品研发方面的创新能力相对有限。

尽管小米公司在产品设计和功能上做出了不少创新尝试，但其研发团队相对较小，资源有限。

与其他技术巨头相比，小米公司在研发能力上的不足可能会导致产品的创新力和竞争力相对较弱。

小米公司的商业模式过于单一，以手机和周边产品为主要业务。

尽管小米公司在手机市场上取得了一定的成功，但市场的变化和竞争的加剧可能会对公司的发展造成一定的影响。

因此，小米公司需要进一步拓展业务领域，增加多元化的产品线，以降低对单一产品的依赖性。

成都小米公司商业模式的缺点主要包括价格竞争压力、过度依赖中国市场和线上渠道、创新能力有限以及商业模式单一等问题。

小米公司需要进一步加强创新能力、拓展国际市场、增加产品线，以提升自身在竞争激烈的市场中的竞争力。