成都水果店商业模式画布方案

一、顾客细分：面向中高收入人群，包括上班族、学生、家庭主妇等，以注重健康饮食的人群为主要目标客户。

二、价值主张：提供新鲜、优质、有机的水果，以满足消费者对健康饮食的需求。

我们将致力于与农场直接合作，确保水果的新鲜度和质量，并提供更具竞争力的价格。

三、渠道：通过线下实体店面和线上电商平台两个渠道销售水果。

线下店面选址在人流量较大的商业区或写字楼周边，方便消费者购买。

线上电商平台可以扩大销售范围，提高品牌知名度。

四、客户关系：通过提供良好的购物环境和服务来与顾客建立良好的关系。

我们将重视员工的培训，提高其对水果知识和服务技巧的理解。

同时，通过建立会员制度，提供优惠和定制化的推荐服务，以增加客户的忠诚度。

五、收入流：主要收入来自水果的销售。

我们还可以考虑与餐厅、咖啡店等合作，提供水果供应服务。

还可以增设果汁吧、水果切割服务等增值服务，提高收入流。

六、核心资源：水果供应链资源、员工培训资源、合作伙伴关系等是实现该商业模式的核心资源。

我们通过与可靠的供应商合作，确保水果的新鲜度和质量；通过对员工进行培训，提升其水果知识和服务技能；并与合作伙伴建立良好的合作关系，拓展销售渠道。

七、核心活动：核心活动包括水果采购、质量把控、店面运营、售后服务等。

我们将定期与供应商对接，确保水果的质量和供应；同时，注重店面的布置和管理，提供良好的购物环境和服务；并且关注售后服务，及时处理客户的问题和反馈。

八、成本结构：成本包括水果采购成本、店面租金、员工工资、运营成本等。

我们将通过与供应商直接合作，降低采购成本；同时，选择合理的店面位置，控制租金成本；培训员工提高工作效率，降低人力成本。

以上就是我们成都水果店商业模式画布方案的概要介绍，我们将以健康、新鲜和有机的水果为顾客提供更好的选择，通过优质的服务和合理的价格赢得客户的信赖，并不断扩大市场份额。