成都茅台商业模式主要以推广茅台酒为核心，实施稳定市场占有率的方案。

在产品方面，成都茅台注重优质原料的选取和酿造工艺的改进，确保产品的口感和品质。

同时，不断推陈出新，开发出不同口味和系列的茅台酒，满足消费者的多样化需求。

在市场营销方面，成都茅台注重提高品牌知名度。

通过赞助重大活动、与高端消费场所的合作等方式，拓展茅台酒的宣传渠道，扩大品牌影响力。

在社交媒体上积极开展市场推广活动，提高产品曝光率。

还应通过品牌经销商网络和国内外渠道合作等方式，拓展销售渠道，进一步提高产品的销售量。

与高端餐饮、酒店等行业建立战略合作关系，推广茅台酒的消费场景。

同时，注重提升售后服务质量，建立完善的客户关系管理体系，增强客户的忠诚度。

在渠道管理方面，成都茅台应注重提升品牌形象和渠道效益。

通过培训渠道销售人员，提高其产品知识和销售技巧。

建立定期培训制度，帮助经销商了解茅台酒的特点，提升销售能力。

同时，加强对渠道订单和库存的管理，确保供应链的畅通和产品的正常流转。

在风险控制方面，成都茅台应注重市场分析和风险防范意识。

定期跟踪市场动态，了解竞争对手的动向，并及时调整产品定位和销售策略。

建立风险评估体系，全面识别风险因素，并采取相应措施进行预防和控制。

通过以上方案的实施，成都茅台将能够进一步提升茅台酒的市场份额和品牌影响力。

加强与消费者的互动，满足不同需求，提供更好的产品和服务，将茅台酒打造成消费者心目中的高品质酒品。

同时，为茅台酒的发展提供稳定的市场基础，实现可持续发展。