成都唯品会商业模式五要素方案

成都唯品会作为一家以销售品牌折扣时尚，化妆品，家居等商品为主的电商平台，其商业模式的五要素方案如下：

1. 定位与目标市场：成都唯品会定位为一个时尚品牌折扣电商平台，主要目标市场是追求时尚、追求高品质的年轻消费者及中产阶层。

通过提供国内外一线品牌的折扣商品，吸引消费者寻找最新潮流的时尚商品。

2. 供应链管理：成都唯品会与一线品牌商、合作伙伴进行长期合作，通过与品牌商合作采购、商务洽谈、品牌授权等方式，建立稳定的供应链。

唯品会以大规模订购商品，降低采购成本，同时选择品质较高的商品，确保商品的质量和品牌形象。

3. 会员制度：成都唯品会采用会员制度，通过付费会员的方式吸引用户，并提供更多优质服务，例如:免费试用、专属优惠、专属销售活动等，增强用户黏性。

同时，会员数据也为平台提供了精准的营销策略，更好地满足会员需求。

4. 营销推广：成都唯品会采取多种方式进行营销推广，包括线上和线下推广。

线上方面，通过社交媒体、搜索引擎推广、内容营销、大数据分析等手段，提高知名度和吸引力。

线下方面，通过合作拓展线下门店、举办时尚活动和推广会员活动等方式，加强品牌曝光力。

5. 售后服务：成都唯品会非常注重售后服务，提供包括退换货、质量保证和物流服务等一系列售后保障措施。

这不仅能提升用户体验，保证用户满意度，同时也能加强品牌信誉。

唯品会还通过建立健全的客服体系，及时响应用户需求，解决问题。

通过以上五要素的运营，成都唯品会能够持续为用户提供时尚的品牌折扣商品，帮助用户在有限预算下享受到更高品质的生活。

与此同时，成都唯品会通过强大的供应链管理、会员制度、营销推广和售后服务，提升品牌的竞争优势，增加用户的粘性，进一步扩大市场份额，实现可持续发展。