成都小米公司商业模式六要素方案：

1. 客户细分：成都小米公司将客户细分为不同的需求群体，包括家庭用户、个人用户和企业用户。

针对不同需求群体，提供不同的产品和服务，以满足客户个性化需求。

2. 价值主张：成都小米公司的价值主张是提供高品质、性价比高的智能产品和服务。

通过与供应商的合作，采用大规模生产和供应链管理等方式，降低产品成本，实现价格优势，同时致力于技术创新和产品研发，提供技术领先的产品。

3. 渠道分销：成都小米公司采用多种渠道进行产品销售和分销。

除了线下实体店和授权专卖店，还通过自有的电商平台进行在线销售，借助电商平台的便利和广泛覆盖的优势，提高销售渠道的灵活性和服务水平。

4. 客户关系：成都小米公司注重与客户的良好关系建立和维护。

通过提供质量保证、技术支持和售后服务等措施，倾听客户的反馈和需求，并积极进行产品改进和升级，不断提高用户体验和满意度。

5. 收入来源：成都小米公司的主要收入来源是产品的销售收入。

通过提供优质的产品和服务，吸引更多的客户，从而增加销售额。

公司还可以通过广告、增值服务和授权等方式获得其他收入。

6. 关键资源与合作伙伴：成都小米公司的关键资源包括高技术研发团队、供应链管理体系、生产设施和品牌声誉等。

公司与供应商、合作伙伴之间建立长期合作关系，共同实现资源共享和风险共担，提高产品质量和降低成本。

通过以上六个要素的相互配合和协调，成都小米公司可以构建一个与众不同的商业模式，实现公司的增长和盈利，同时提供优质的产品和服务，满足客户需求，赢得客户的信赖和忠诚。