成都商业模式画布是一种用于分析商业模式的工具，它可以帮助创业者全面了解项目的核心要素，并便于将创业项目的商业模式搭建起来。

一、顾客细分

成都是西南地区最大的经济中心之一，拥有庞大的市场潜力。

在成都市场，我们将主要针对上班族、学生和旅游者这三个主要群体进行细分。

二、价值主张

我们的项目是一家在线出行平台。

通过整合成都市区域内的各种出行资源，为用户提供包括打车、共享单车、公共交通等在内的多种出行方式，让用户能够更加方便、经济地出行。

三、渠道

我们将通过手机应用程序和网站来提供服务，用户可以通过这些平台实现一站式出行服务。

四、关键业务

我们的关键业务是提供稳定可靠的出行服务，包括实时定位服务、安全可靠的交通工具、高效的调度系统等。

同时，我们也将通过营销活动和用户反馈来不断改进和优化我们的服务。

五、关键合作伙伴

我们将与成都市的出行服务提供商合作，包括出租车公司、共享单车平台、公共交通运营商等，以整合各种出行资源，为用户提供丰富多样的出行选择。

六、成本结构

我们的主要成本包括技术开发和维护成本、人员工资等，同时还需要考虑到市场推广和运营成本。

七、收入来源

我们的主要收入来源是用户支付的出行费用，包括打车费用、共享单车租金、公共交通票价等。

我们还可以通过车辆广告等形式进行收入变现。

八、客户关系

我们的客户关系主要是通过提供优质的出行服务来建立和维护用户的忠诚度。

我们将通过建立会员体系、提供优惠活动等方式来增加用户粘性。

以上是一份关于成都商业模式画布的创业项目方案。

通过分析市场、商业模式的核心要素，我们可以更清晰地了解创业项目，并制定出更合理、有效的经营策略。

同时，我们还需要灵活应对市场变化，不断完善和调整我们的商业模式。