成都商业模式属于商圈的方案是通过打造独特而完整的商业环境和配套设施，吸引人流、流量、货源和资金集聚于商圈，形成一个独立运作、具备竞争力、可持续发展的商业体系。

成都商业模式需要选择合适的商圈位置。

选址要考虑到市中心区域、交通便利、人流密集和商圈间的互补关系等因素，确保商圈具备吸引力和竞争力。

成都商业模式需要建设完善的商业设施。

商业设施包括购物中心、商场、餐饮街、娱乐设施等，要根据消费者需求和市场需求进行定位和规划。

商业设施要注重卫生、环境、服务和安全，提供舒适、便利、安全的消费环境。

成都商业模式需要吸引具有吸引力的商户入驻。

吸引力的商户能够带动消费者流量，提高商圈知名度和美誉度。

商圈可以通过提供有竞争力的租金、销售支持、推广活动等方式，吸引和留住优质商户。

另外，成都商业模式需要注重商圈品牌建设和市场营销。

商圈需要打造自己的独特品牌形象，通过各种宣传和推广手段提高知名度和影响力。

商圈可以举办各种活动、展览、演出等吸引人气和促进消费。

同时，商圈可以与当地政府、社区、旅游机构等合作，共同推动商圈发展。

成都商业模式需要注重商圈管理和服务。

商圈需要建立完善的管理体系，包括保安、清洁、维修、交通等方面的管理。

商圈还需要提供便利的服务设施，如停车场、公共厕所、婴儿室等，提升消费者体验和满意度。

成都商业模式属于商圈的方案是通过合理选址、完善设施、吸引商户、品牌营销和优质服务等手段，构建一个独特、有竞争力的商业体系，实现商业流量、货源和资金的集聚，促进商圈的持续发展。