成都蒙牛集团是一家以乳制品为主导的食品企业，其商业模式主要集中在乳制品产业链上的整合与创新。

以下是成都蒙牛集团商业模式的方案。

1. 乳制品供应链整合：成都蒙牛集团通过与农户合作建立稳定的乳制品原料供应链，确保了乳制品的质量和稳定供应。

采用全程控制的质量管理体系，从牛奶采购、加工、生产到配送，确保产品的安全与可靠。

2. 品牌发展与市场定位：成都蒙牛通过广告宣传、赞助活动等方式，提升品牌知名度，树立企业形象。

在市场上，成都蒙牛通过细分市场，如儿童乳制品、高端乳制品等，针对不同消费群体定位，提供符合他们需求的产品。

3. 不断创新与研发：成都蒙牛集团注重产品研发与创新，通过不断推出新品种和改良产品，满足不同消费者的需求。

同时，借助于科技发展，成都蒙牛在产品生产过程中利用先进技术，提高生产效率，降低生产成本。

4. 渠道管理与扩展：成都蒙牛通过建立和管理规范的销售渠道网络，包括自有销售团队和与各大零售商建立的合作伙伴关系，实现产品的广泛分销。

成都蒙牛还通过电子商务平台拓展在线销售渠道，满足消费者线上购买产品的需求。

5. 全球化发展战略：成都蒙牛积极开拓国际市场，通过收购与并购等方式，加强与国际乳制品企业的合作，进一步提升自身品牌的国际影响力。

同时，成都蒙牛将不断优化产业布局，拓展海外市场，实现全球化发展目标。

通过以上商业模式方案，成都蒙牛集团在乳制品行业中取得了良好的市场地位和声誉。

未来，成都蒙牛将继续秉持“创新、品质、责任”的企业理念，不断研发创新产品，提升市场竞争力，实现可持续发展。