成都老年人APP项目商业模式画布方案

1. 客户细分：以成都市老年人为目标客户，根据老年人的需求分为不同的客户群体，如健康养老群体、社交群体、文化娱乐群体等。

2. 关键合作伙伴：与成都市社区组织、医疗机构、养老院、娱乐场所等建立合作伙伴关系，通过其资源为老年人提供服务。

3. 渠道：通过线上渠道和线下资源与老年人接触，线上渠道包括手机APP、网页等，线下资源包括社区活动、养老院活动等。

4. 客户关系：提供个性化的服务，通过APP与老年人建立互动联系，了解他们的需求，提供个性化的推荐和建议。

5. 核心活动：开发和维护老年人APP，提供各种服务和内容，如健康咨询、社交活动、文化娱乐等。

6. 价值主张：为老年人提供便捷的信息获取、社交互动等功能，提高他们的生活质量，并提供专业的养老、健康等方面的服务。

7. 收入来源：通过合作伙伴提供的资源与服务赚取佣金或提供收费服务，如广告收入、健康咨询费、活动门票销售等。

8. 成本结构：主要包括平台开发和维护费用、人员工资、市场推广费用、服务器租赁费用等。

9. 核心资源：拥有老年人APP的开发和维护团队，与合作伙伴的资源和合作关系，丰富的内容和服务资源。

10. 关键指标：用户数量、用户活跃度、营收情况、用户满意度、市场份额等指标，以评估项目的运营情况和发展方向。

通过以上商业模式画布方案，成都老年人APP项目可以提供便捷的信息获取和社交互动功能，满足老年人的各类需求，同时通过合作伙伴提供的资源与服务实现收益。

通过不断改进和创新，提高用户体验和满意度，逐渐扩大市场份额，成为老年人群体中的领先品牌。