成都是中国西部地区的重要城市，肯德基和麦当劳作为全球知名的连锁餐饮品牌，在成都市场具有广阔的发展空间。

为了更好地适应中国市场和满足中国消费者的需求，肯德基和麦当劳需要进行商业模式的中国化改革。

肯德基和麦当劳应该将他们的菜单进行本土化调整。

根据成都人的口味和饮食习惯，针对不同年龄和消费群体提供更丰富多样的菜品，例如推出川菜口味的汉堡、鸡肉等产品。

肯德基和麦当劳可以引入成都特色的食材和配料，增加本地风味，吸引更多顾客。

肯德基和麦当劳应该与当地供应商合作，建立可靠的供应链系统。

与成都本地农产品生产商合作，直接采购新鲜食材，确保产品质量和安全。

同时，与当地物流公司合作，建立高效的配送网络，提供快速、准确的产品配送，以满足快节奏的都市生活需求。

肯德基和麦当劳还应该加强与成都本土企业和社区的合作。

在社会责任方面，可以组织公益活动，支持当地教育、环保等领域的发展。

在企业合作方面，可以与成都企业进行跨界合作，例如与当地电影院合作举办影视活动，增加品牌曝光度。

肯德基和麦当劳可以通过数字化技术的应用，提升消费者体验。

例如，推出在线订餐和外卖服务，方便快捷地满足消费者需求。

同时，加强线上营销推广，通过社交媒体平台进行品牌宣传和互动，吸引更多年轻消费者。

成都肯德基和麦当劳商业模式中国化的方案应包括菜单本土化调整，与当地供应商合作，加强与本土企业和社区的合作，以及应用数字化技术提升消费者体验。

通过这些改革，肯德基和麦当劳将能更好地满足成都市场的需求，促进其在西部地区的持续发展。