成都永乐家电商业模式方案：

一、背景介绍：

成都永乐家电作为一家知名的家电连锁企业，在成都市拥有多家门店，产品种类齐全且质量可靠，深受消费者的信赖。

为进一步提升市场占有率和竞争力，需要制定一份商业模式方案。

二、商业模式方案：

1. 多渠道销售：永乐家电可通过多种销售渠道进行产品销售，包括实体门店、网上商城、社交媒体等。

实体门店可以提供实物展示和试用体验，网上商城满足消费者线上购物需求，社交媒体可以提供产品宣传和推广。

2. 多层次产品定位：根据不同消费群体的需求和购买力，为消费者提供多层次的产品选择。

高端产品满足追求品质和个性化的消费需求，中端产品满足普通家庭的基本需求，低端产品满足价格敏感型消费者的需求。

3.建立完善售后服务体系：永乐家电致力于为消费者提供优质的售后服务。

建立完善的售后服务体系，包括产品维修、退换货服务、24小时在线咨询等，确保消费者购买后的满意度和忠诚度。

4. 品牌合作与联营：与知名品牌合作，引入国内外优质品牌产品，以提升产品竞争力和市场影响力。

与其他相关行业进行联营，如家具、装修等行业，提供家庭全套解决方案，进一步提升市场份额。

5. 数据分析与市场调研：通过数据分析和市场调研，了解消费者需求和市场变化趋势。

根据调研结果进行产品策划和销售策略调整，以满足消费者需求和提高销售量。

6.优质供应链管理：与供应商建立稳定的合作关系，优化供应链管理，提高供应链效率和产品质量。

通过与供应商合作，实现采购成本的控制，提供有竞争力的价格给消费者。

7. 市场营销策略：通过广告、促销活动、线上线下营销等多种形式进行市场推广。

利用新媒体进行产品宣传，举办促销活动吸引消费者，增加品牌知名度和影响力。

三、：

通过多渠道销售、多层次产品定位、品牌合作与联营、售后服务体系、数据分析与市场调研、供应链管理和市场营销策略，成都永乐家电可以进一步提升市场占有率和竞争力，成为消费者首选的家电连锁企业。