成都蒙牛是一家知名的乳制品品牌，在中国乳制品市场具有很高的影响力。

以下是有关成都蒙牛的商业模式的九个要素方案：

1. 定位：成都蒙牛的定位是成为消费者心目中最值得信赖的乳制品品牌，通过提供优质的产品和服务来满足消费者的需求。

2. 产品：成都蒙牛生产和销售多种乳制品产品，包括牛奶、酸奶、奶粉等，以满足不同消费者的口味和需求。

3. 渠道：成都蒙牛通过多渠道销售产品，包括超市、便利店、电商平台等，以便消费者可以方便地购买到产品。

4. 品质控制：成都蒙牛严格控制产品的品质，通过建立质量管理体系和标准化生产流程，确保产品的新鲜、健康和安全。

5. 品牌建设：成都蒙牛通过大规模的广告宣传、赞助体育赛事等方式来建设品牌形象，提高品牌知名度和消费者对品牌的认可度。

6. 价格策略：成都蒙牛制定合理的价格策略，力求在确保产品质量的前提下，提供价格亲民的乳制品产品。

7. 创新与研发：成都蒙牛不断进行技术创新和产品研发，推出新品种和新口味的乳制品产品，以满足市场需求和消费者的健康追求。

8. 客户关系管理：成都蒙牛与消费者建立良好的客户关系，通过提供优秀的售前售后服务以及互动平台，了解客户需求并及时做出调整。

9. 社会责任：成都蒙牛积极履行企业的社会责任，关注环境保护、健康教育等公益事业，提升企业形象和社会声誉。

以上是有关成都蒙牛的商业模式九要素的方案。

成都蒙牛通过坚持产品品质、创新研发和良好的客户关系管理等举措，不断提升自身竞争力并获得消费者的认可和信赖。

同时，积极履行社会责任也使得成都蒙牛在行业中树立了良好的形象。