成都肯德基商业模式和创业历程方案

一、商业模式：

1.产品多元化：肯德基在成都提供多种类的快餐产品，包括炸鸡、薯条、汉堡等，以满足不同消费者的需求。

2.物流供应链：肯德基与成都本地供应商建立了稳定的合作关系，确保产品的质量和供应的稳定性。

3.销售渠道多样化：肯德基在成都设置了多家门店，覆盖了市区、商业中心、高校等不同地区，以方便消费者就近购买。

4.品牌营销策略：肯德基通过广告、促销和线上推广等多种方式提升品牌知名度和影响力。

二、创业历程：

1.进入成都市场：肯德基首次进入成都市场是在1992年，选择开设第一家门店，通过灵活的市场调研和合理的定位，成功获得了消费者的认可。

2.扩大市场份额：肯德基在成都市场逐步扩大了门店数量，发展了一批合作伙伴，并完善了物流供应链体系，以满足销售的需求。

3.品牌升级：市场的发展和消费者口味的变化，肯德基逐渐拓展了产品线，推出了更多种类的快餐产品，并采用更健康、天然的原材料，以提升品牌形象。

4.市场营销：肯德基在成都市场采用了多渠道的市场营销策略，如电视、网络、户外广告等，提高品牌知名度，吸引更多消费者。

5.社会责任：肯德基在成都市场积极履行社会责任，参与公益活动，关注环境保护，提高员工福利待遇，赢得了消费者和社会的认可。

通过不断创新和优化的商业模式以及坚实的创业历程，成都肯德基成功在成都市场站稳脚跟，并成为了一家深受消费者喜爱的知名品牌。

未来，成都肯德基将继续努力创新，适应市场需求，为消费者提供更好吃、更健康的快餐产品，巩固市场地位，并持续推动企业的可持续发展。