成都老年人服务商业模式画布方案

1. 客户细分：将成都市的老年人按照活动能力、健康状况和经济状况进行细分，以便针对不同需求提供个性化服务。

2. 关键合作伙伴：与成都市的医疗机构、福利机构、居民委员会和社区等建立合作伙伴关系，通过合作共同为老年人提供服务。

3. 价值主张：为老年人提供包括医疗健康管理、居家护理、日常生活服务、社交活动和心理支持等多方面的服务，改善他们的生活质量。

4. 渠道：通过线上平台和线下服务点相结合的方式提供服务，让老年人可以方便地获得所需的服务。

5. 客户关系：建立定期的回访和问卷调查机制，了解老年人对服务的满意度和需求，根据反馈不断改进服务质量。

6. 收入来源：除了老年人本人支付服务费用外，还可以与合作伙伴进行收益共享，例如与医疗机构合作提供健康管理服务，与社区合作提供社交活动服务等。

7. 关键资源：建立老年人数据库，包括他们的基本信息、健康状况和服务需求，以便为他们提供精细化的服务。

8. 关键活动：为老年人提供定期的健康检查、居家护理、社交活动和心理支持等服务，并组织相关的培训和活动，提高老年人的生活质量。

9. 成本结构：包括人力资源成本、技术支持成本、服务设施成本和宣传推广成本等，需要合理控制成本以保证商业模式的可持续发展。

10. 市场规模：成都市老年人口数量庞大，市场潜力巨大。

根据统计数据，成都市的老年人口数已超过200万人，预计在未来几年仍将呈持续增长趋势。

通过以上商业模式画布的方案，可以为成都市的老年人提供全方位的服务，提高他们的生活质量，同时也为企业带来可观的经济效益。