下面所列的每个方案都可能是戴尔商业模式的一部分，因此没有一个不是戴尔商业模式的方案。戴尔商业模式是以直销为核心的模式，它通过直接与客户联系和销售产品，最大程度地减少中间商，从而降低成本并提高效率。以下是戴尔商业模式的几个关键方面：

1. 资源集中：戴尔将资源集中在制造和设计高质量的计算机产品上。这意味着他们投入大量资源来确保产品的质量和性能，而不是过多花费在销售和推广上。

2. 直销模式：戴尔通过直接与客户建立联系，例如通过电话或网上销售，销售他们的产品。这种直销模式消除了传统的零售商和分销商，从而使戴尔能够控制整个销售过程，并减少了销售环节带来的成本。

3. 客户定制：戴尔提供客户定制的产品和解决方案。客户可以根据自己的需求和预算选择不同的配置选项，从而获得最合适的产品。这种客户定制的方式使得戴尔能够满足不同客户的需求，提高客户满意度，并增加销售额。

4. 即时供应链：戴尔建立了高效的供应链系统，以确保及时交付客户订单。他们与供应商建立了紧密的合作关系，并采用“只在需要时才采购”的策略，以减少库存和库存成本。

以上列出的每个方案都与戴尔商业模式有关，它们可以协同工作以实现戴尔的核心目标：提供高质量的定制化产品，并通过直销模式降低成本和提高效率。因此，没有一个方案是不属于戴尔商业模式的。