肯德基是一家著名的快餐连锁企业，成立于1952年。其商业模式主要通过以下几个方面赚钱：

1. 加盟店模式：肯德基采用加盟模式扩展业务，将品牌和经营模式授权给加盟商使用，加盟商可以利用肯德基的品牌知名度和经营经验来运营店铺，并向肯德基支付一定的加盟费和提成。通过加盟店模式，肯德基能够快速扩展门店数量，同时降低了运营风险和资金压力。

2. 多样化的产品线：肯德基提供各种不同口味的快餐产品，如炸鸡、汉堡、薯条等，以满足不同消费者的口味需求。同时，肯德基还根据市场的需求推出新的产品和促销活动，吸引顾客的注意力，提高销售额。

3. 定位于全球市场：肯德基将业务拓展到全球市场，利用其强大的品牌知名度和市场影响力，吸引全球消费者。通过在不同国家和地区开设门店，肯德基能够利用全球消费者对其品牌的认知度，实现规模化经营，并获得国际市场的收入。

4. 线上线下融合营销策略：肯德基结合线上和线下渠道，采用多种营销策略来吸引消费者。通过线上渠道，如肯德基的官方网站和手机应用程序，消费者可以在线下单、预订外卖等。而通过线下渠道，肯德基利用招牌的店铺外观和传统的广告宣传，吸引消费者到店消费。

5. 成本控制和供应链管理：为了提高利润率，肯德基不断努力控制成本。通过与供应商建立长期合作关系，提高采购的规模，降低采购成本。同时，肯德基还采用精细管理的供应链系统，确保食材的新鲜度和质量。

肯德基通过加盟店模式、多样化的产品线、全球市场、线上线下融合营销策略以及成本控制和供应链管理等方面的努力，成功地创造了稳定的盈利模式，不断吸引消费者，创造更多的商业机会。