成都三只松鼠是一家以零食为核心产品的知名互联网食品零售企业，其商业模式分析画布如下：

1. 价值主张：成都三只松鼠致力于提供高品质、安全健康的零食产品，满足消费者对美味、便捷零食的需求。

产品种类多样，口味丰富，注重创新，深受消费者喜爱。

2. 客户关系：成都三只松鼠通过线上与线下渠道建立与客户的紧密联系。

在线上，通过社交媒体、电商平台等与客户进行互动，提供营销优惠、促销活动等，增强客户黏性；线下，通过实体店铺，提供商品展示、品尝体验等，进一步与客户建立关系。

3. 渠道：成都三只松鼠主要通过电商平台，如天猫、京东等，进行销售产品。

同时，也拥有自营实体店，提供便利的购物体验。

通过与线上线下渠道的结合，覆盖更多消费者，提供多样的购物选择。

4. 关键资源：成都三只松鼠的关键资源包括优质的产品、品牌知名度、供应链管理、品控系统等。

通过不断提升产品品质，保持产品的口感和风味，以及严格的质量控制，赢得消费者的信任，并建立强大的品牌价值。

5. 活动：成都三只松鼠的核心活动主要集中在产品研发、供应链管理、市场营销和客户服务等方面。

他们不断进行产品创新，开拓市场，提高产品的附加值，保持竞争优势。

同时，通过完善的供应链管理和优质的客户服务，提供高效的配送和售后服务，增强客户体验。

6. 商业伙伴：成都三只松鼠与供应商、物流合作伙伴等建立了长期稳定的合作关系。

他们在供应链上建立了标准化的合作流程，通过与合作伙伴的紧密配合，确保产品的质量和供应的稳定性。

7. 成本结构：成都三只松鼠的主要成本包括产品原材料采购成本、生产和包装成本、市场营销及推广成本、人力资源成本以及仓储和物流成本等。

通过优化成本结构和提高效率，降低成本，提高利润。

以上是对成都三只松鼠商业模式的分析画布。

通过不断提升产品品质、市场营销和客户服务，以及与合作伙伴的紧密合作，成都三只松鼠取得了显著的商业成功，并在互联网零食零售市场中占据了重要地位。