成都京东、淘宝和苏宁是中国电商行业中的重要参与者，它们采用不同的商业模式来满足消费者需求、创造利润并保持竞争优势。

下面是有关成都京东、淘宝和苏宁商业模式的对比方案。

成都京东是一家以B2C（企业对消费者）模式运营的电商平台。

它与各大品牌合作，直接从品牌厂商购买商品并销售给消费者。

京东通过建立自己的物流系统和仓库网络，提供快速准确的配送服务，并为消费者提供售后保障。

京东采用自营和第三方平台两种模式，既有自家仓库销售的商品，也允许第三方商家入驻销售。

这种模式可以确保产品质量和售后服务的一致性，提高消费者对购物体验的信任感。

淘宝采用的是C2C（消费者对消费者）模式。

淘宝为个人商家提供一个在线交易平台，个人商家可以开设自己的店铺并销售商品。

淘宝提供了一套完善的交易规则和信用评价系统，以确保交易的公平性和可靠性。

淘宝以其庞大的商户数量和多样化的产品种类而闻名，消费者可以在其中找到各种各样的商品选项。

然而，由于淘宝是一个开放的平台，产品质量和售后服务的一致性无法得到保证，消费者需要自己辨别和选择可信度高的商家。

苏宁是一家以O2O（线上到线下）模式运营的电商平台。

苏宁在全国范围内拥有实体门店，消费者可以在线上下单后到门店自提或者选择配送。

苏宁通过实体店面的存在，提供了线下售前售后服务，消费者可以直接与店员交流和解决问题。

同时，苏宁也提供了在线购物平台，消费者可以不出门直接购物。

苏宁通过线上线下的组合，提供更便利和灵活的购物体验，吸引了一大批消费者。

成都京东、淘宝和苏宁采用了不同的商业模式，以满足消费者需求和赢得市场份额。

成都京东通过B2C模式提供高质量和可信赖的商品和服务；淘宝通过C2C模式提供多样化的产品选择，但消费者需要自己选择可信商家；苏宁通过O2O模式将线上线下结合，提供更方便和灵活的购物体验。

不同的商业模式有不同的特点和优势，消费者可以根据自己的需求和偏好选择适合自己的电商平台。