成都家电生意商业模式方案：

该商业模式是以成都地区为基础，专注于家电销售与售后服务的公司。

以下是商业模式的主要组成部分：

1. 产品选择：该公司将提供广泛的家电产品，包括电视，冰箱，洗衣机，空调等。

这些产品将来自一些知名的品牌和制造商，以确保质量和可靠性。

2. 销售渠道：除了在实体店铺销售产品外，公司还将建立一个在线商城，允许消费者在网上购买家电产品。

公司还将与当地的家居建材商店合作，通过合作促销活动来增加销售。

3. 产品配送和安装：公司将提供快速和可靠的产品配送服务，并派遣专业团队来进行家电的安装，以确保产品顺利使用。

4. 售后服务：公司重视售后服务，并将提供24小时在线客服以解决客户的问题和疑虑。

公司还将提供延长保修期限和维修服务，以确保客户满意度和忠诚度的提高。

5. 营销策略：公司将利用各种广告渠道，包括电视，广播和互联网，来宣传自己的产品和服务。

公司还将组织促销活动和参展，以吸引更多的客户。

6. 合作伙伴关系：公司将与供应商建立良好的合作伙伴关系，以获得优惠的采购价格和及时的供货。

公司还将与当地的维修服务提供商合作，为客户提供高质量的售后服务。

7. 管理和运营：公司将致力于高效和优质的管理和运营。

这包括有效管理库存，及时了解市场需求，并以客户为中心的服务理念，以满足客户的需求。

通过以上商业模式的实施，公司将能够在成都家电市场占据一定的份额，并在竞争激烈的行业中获得可持续的增长。

同时，通过不断提升产品质量和客户满意度，公司将能够建立良好的品牌声誉，吸引更多的客户并保持长期发展。