成都作为中国西部地区的经济中心和创新创业热土，拥有丰富的资源和创业机会。

对于初创业者来说，如何运营商业模式是至关重要的，下面是一份关于成都初创业者如何运营商业模式的方案。

初创业者应该深入调研市场需求和竞争情况。

通过市场调研，了解目标用户的需求和痛点，明确自己的竞争优势和差异化定位。

这样可以为企业的商业模式提供明确的方向和目标。

初创业者需要建立一个完整的商业模式。

商业模式包括价值主张、盈利模式、客户关系、渠道、关键资源与活动等要素。

初创业者应该明确自己的价值主张，即通过什么方式为用户创造价值。

同时，选择适合自己的盈利模式，如广告收入、销售产品或服务、订阅模式等。

建立合理有效的客户关系，并选择合适的渠道进行市场推广。

合理配置关键资源和活动，确保企业的运营效率和竞争力。

第三，初创企业应该注重创新和持续改进。

在不断变化的市场环境中，商业模式需要不断创新和优化，以适应市场需求的变化。

初创企业可以采取试错的方式，快速测试各种假设，及时调整和改进商业模式。

同时，积极引入新技术和新理念，不断提升企业的竞争力和创新能力。

初创企业应该重视团队建设和资源整合。

初创企业通常资源有限，需要通过整合外部资源，提升企业的竞争力。

构建高效的团队，培养团队成员的创业精神和合作能力，将有助于企业的长久发展。

成都初创业者在运营商业模式时应该深入调研市场、建立完整的商业模式、注重创新和持续改进，并重视团队建设和资源整合。

通过这些措施，初创企业可以在竞争激烈的市场中获得持续发展的机会。