商业模式是指企业在运作过程中所采用的商业策略和运作模式。对于旅游景区来说，商业模式的设计和实施是确保景区可持续发展的关键。以下是一份有关旅游景区商业模式的方案。

在商业模式的策划阶段，需要明确景区的定位和目标受众群体。有些景区可能着重吸引家庭游客，有些可能专注于户外探险者，而另一些可能面向文化和历史爱好者。明确目标受众群体，有助于制定相应的营销和经营策略。

需要确定景区的核心竞争优势。这可以是独特的自然景观、丰富的文化遗产、专业的导游服务等。核心竞争优势有助于吸引游客、提升景区知名度和提供不可替代的体验，从而增加利润。

接下来，考虑景区的收入来源。除了门票销售外，景区可以通过增加附加值服务和产品来增加收入。比如，提供导游解说服务、租赁自行车、销售纪念品等。还可以与当地合作伙伴开展合作，比如和当地酒店、餐饮业者合作，提供套餐服务。

另外，保证游客满意度和口碑传播是商业模式中不可忽视的一环。提供优质的服务、安全的旅游环境和便利的设施，保证游客有良好的体验，从而获得良好的口碑。通过积极回应游客投诉和意见，不断改进和提升服务质量。

考虑景区的推广和营销策略。利用各种营销渠道，比如社交媒体、旅游网站和旅行社等，积极宣传景区的特色和优势，吸引更多游客到访。同时，可以开展促销活动、组织特色活动等，增加游客的兴趣和参与度。

一份成功的旅游景区商业模式需要明确目标受众群体、确定核心竞争优势、找到多样化的收入来源、确保游客满意度和口碑传播，并采取有效的推广和营销策略。通过精心策划和实施，景区可以获得可持续的商业发展。