成都蒙牛乳业有限公司是中国乳业的领军企业之一，其成功的商业模式值得肯定和评述。

以下是一份关于成都蒙牛成功商业模式的评述方案。

成都蒙牛成功的商业模式在于其明确的定位和创新的产品策略。

成都蒙牛借助地理优势，将自己定位为国内乳制品行业中的巨头之一，一直致力于发展酸奶产品。

搭配不同风味的酸奶和其他乳制品，蒙牛满足了消费者对不同口味和营养需求的多样化选择。

成都蒙牛具有自身独特的生产和营销模式。

生产方面，蒙牛建立了完善的供应链体系，包括养殖、加工、包装等环节，确保了产品的品质和供应的稳定性。

营销方面，蒙牛通过广告、赞助体育赛事等手段不断提升品牌知名度。

同时，蒙牛还注重与超市、便利店等销售渠道的合作，推动了销售量的快速增长。

成都蒙牛注重科技创新，提升产品质量。

蒙牛在产品研发方面投入了大量的资金和人力资源，不断引进国外先进的乳品生产技术。

通过科技创新，蒙牛不断优化产品质量，提高产品的营养价值和口感。

成都蒙牛积极拓展国际市场并实施多元化战略。

蒙牛在国际市场上有着长足的发展，其产品出口量逐年增加。

蒙牛还在国内市场之外，积极布局文创产业、互联网等多个领域，以扩大业务和增加收入，实现了多元化的发展战略。

成都蒙牛以其明确的定位、创新的产品策略、独特的生产和营销模式、科技创新和多元化战略等因素的成功结合，形成了其独特而成功的商业模式。

该商业模式为成都蒙牛带来了持续增长和市场占有率的提升，为中国乳业的发展树立了榜样。

同时，这一商业模式也为其他乳业企业提供了宝贵的借鉴和学习的经验。