服装店的商业模式九个要素方案分为以下几个方面：

1. 顾客细分：对顾客进行准确的细分，了解不同顾客群体的需求和偏好。例如，男装、女装、儿童服装等不同性别和年龄段的顾客。

2. 产品定位：确定服装店的产品定位，包括风格、面料、定价等方面。例如，高品质、时尚、休闲等不同的定位。

3. 供应链管理：建立与供应商的良好合作关系，确保货源的稳定性和质量可靠。同时，探索新的供应链渠道，以降低成本并提高效率。

4. 价格策略：根据市场定价策略，结合产品成本、竞争对手的定价和顾客需求等因素，制定合理的价格策略，以保证盈利能力同时吸引顾客。

5. 销售渠道：除了传统实体店外，考虑开设在线购物平台，以满足不同顾客的购物方式需求。在传统渠道和线上渠道之间建立良好的衔接和协调。

6. 促销活动：制定各类促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买并提高销售额。同时，通过广告、促销策略、社交媒体等宣传手段提升品牌知名度。

7. 售后服务：提供专业的售后服务，解决顾客的问题和反馈，以增加顾客的满意度和忠诚度。建立客户关系管理系统，定期与顾客保持联系。

8. 库存管理：采用现代化的库存管理系统，根据销售情况和市场需求合理安排库存，减少滞销和过期商品，降低库存成本。

9. 管理团队：建立高效的管理团队，具备相关的营销、运营和管理知识和经验。通过培训和激励机制提高员工的专业素质和工作积极性。

以上是服装店商业模式的九要素方案。通过合理的顾客细分、产品定位、供应链管理、价格策略、销售渠道、促销活动、售后服务、库存管理和管理团队，可以实现服装店的盈利和持续发展。