商业模式是指企业为实现商业目标而建立的一系列策略和行动计划的组合。股权设计是指企业如何分配股权以实现持续的商业增长和合理的利益分配。以下是一份商业模式股权设计方案示例：

1.目标和使命：明确企业的商业目标和使命，例如成为行业领先者或提供高效的解决方案。

2.业务模式：确定企业核心业务模式，包括产品或服务的特点、目标市场、渠道和营销策略等。

3.市场潜力：通过市场研究和行业分析，确定目标市场的规模、增长潜力和竞争状况，为股权分配提供依据。

4.角色和职责：确定企业管理团队成员的角色和职责，包括战略规划、市场开发、产品开发、财务管理等。

5.股权分配：根据参与者的贡献、风险承担和预期回报等因素，分配股权。可以考虑设定基准股权比例，对于核心团队成员给予更高比例的股权。

6.激励机制：设计激励机制以激励团队成员为企业的长期发展贡献更多。可以考虑设立股权期权、绩效奖金或股权回购计划等。

7.投资和融资：确定企业融资计划和投资者关系，包括股权融资、债务融资或风险投资等。确保股权设计与融资计划相符。

8.退出机制：考虑允许团队成员或投资者在一定条件下退出，例如企业上市或进行并购。制定明确的退出机制以保护利益。

9.股东权益保护：确保股东的权益受到保护，通过法律合规、透明度和信息披露来维护股东权益。

10.不断优化：根据企业发展阶段和市场变化，对股权设计进行评估和调整，以确保其与企业的发展相适应。

商业模式股权设计方案是企业在商业模式的基础上，根据目标、市场潜力和角色职责等因素，合理分配股权，实现持续的商业增长和合理的利益分配。