成都蒙牛于2001年成立，是中国著名的乳制品生产和销售企业。

蒙牛通过引进先进的技术和工艺，并且借助本土资源和市场优势，成功在成都展开运营。

下面将对成都蒙牛的运营及商业模式进行分析和提出建议。

成都蒙牛的运营方案应该注重产品创新和品牌建设。

蒙牛可以不断推出新的乳制品产品，满足不同消费者的需求。

在成都市场中，蒙牛可以推出针对健康饮食的特殊产品，例如无糖、低脂或添加了特定功能成分的产品。

同时，蒙牛还可以加强品牌建设，通过广告、宣传和赞助活动来提高品牌知名度和形象。

在商业模式方面，成都蒙牛可以考虑开拓多元化的销售渠道。

蒙牛可以与超市、便利店、餐饮企业等建立合作关系，让产品更加便捷地接触到消费者。

成都蒙牛还可以与电商平台合作，开设在线店铺销售产品，提供线上线下结合的购买体验。

另外，成都蒙牛还可以考虑直营店模式，建立自己的品牌形象和销售渠道。

同时，成都蒙牛还可以通过整合资源，发展乳制品产业链。

成都蒙牛可以与当地的牧场合作，建立供应链合作关系，确保乳制品原材料的稳定供应和品质控制。

成都蒙牛还可以与相关的乳制品配奶工厂合作，提高生产效率和产品质量。

成都蒙牛还可以注重社会责任和可持续发展。

成都蒙牛可以积极参与公益活动，关注社会问题，并进行捐赠和赞助。

成都蒙牛还可以注重环境保护，推行绿色生产理念，降低能源消耗和废物排放。

成都蒙牛可以通过产品创新、品牌建设、多元化销售渠道和乳制品产业链发展来加强运营和商业模式。

通过这些方案的实施，成都蒙牛有望在市场中保持竞争力，并实现持续发展。