成都小米公司商业模式存在缺点的方案：

一、渠道占有率不够广泛：小米公司可以在推广中更加注重市场份额的扩张，提高自身在各个销售渠道的占有率。

可以加强与线下实体渠道的合作，例如与大型连锁超市合作推销产品，提高品牌曝光率，在更多的销售渠道中占据竞争优势。

二、服务质量有待提升：小米公司可以加强售后服务团队的培训，提高服务质量。

可以实施严格的质量控制和监督，建立完善的产品问题反馈与解决机制，加强客户投诉的及时处理，以提高用户满意度和口碑。

三、产品研发过于集中：小米公司可以加大对产品研发的投入，不仅仅依赖于旗舰产品的研发，而是在更多领域进行创新，打造更多产品线，并在市场上推广。

同时，在产品研发和创新过程中加强对消费者需求的调研，提供更具体、个性化的产品定位。

四、营销策略过于单一：小米公司可以通过多样化的营销手段来提高品牌曝光度和影响力。

例如，可以增加在社交媒体平台的广告投放，与大型综艺节目合作进行植入式广告，增加品牌曝光。

同时，可以在推广中开展一些有趣、创新的营销活动，以吸引更多消费者的关注和参与。

五、品牌形象尚未完全建立：小米公司可以加大对品牌形象建设的力度。

可以通过与公益项目合作，参与社会公益活动，传递企业责任感，提升品牌形象。

同时，在产品宣传中突出品牌的核心优势和独特之处，打造独具特色的品牌形象。

以上提出的方案可以帮助成都小米公司解决商业模式存在的一些缺点，提高市场竞争力，增加品牌价值和用户好感度。

通过多元化的战略和服务的持续改善，小米公司可以在成都市场获得更大的成功。