成都特斯拉商业模式方案:

成都特斯拉是一家销售电动汽车的公司，它的商业模式基于以下几个关键组成部分：

1. 产品定位：成都特斯拉致力于销售高品质、高性能的电动汽车。

公司通过引进特斯拉品牌，将其定位为豪华电动汽车市场的主要参与者。

2. 销售渠道：成都特斯拉通过建立独立的销售渠道来推广和销售其产品。

这些销售渠道包括实体销售店和线上销售平台。

实体销售店提供消费者一个体验特斯拉汽车的机会，同时提供现场咨询和售后服务。

线上销售平台则提供方便快捷的购买方式，并且通过电子支付和物流服务来优化客户体验。

3. 品牌推广：成都特斯拉通过广告、市场营销和参加各类汽车展览等方式来推广其品牌。

公司致力于提高品牌知名度和塑造其作为领先电动汽车制造商的形象。

特斯拉在绿色和可持续性方面的承诺也为其品牌赢得了良好的声誉。

4. 电动充电桩建设：成都特斯拉还致力于在城市建设充电桩网络，并与政府和第三方合作，推广使用电动车。

这将提高消费者对电动汽车的接受度，并促进销售。

5. 提供增值服务：成都特斯拉不仅提供电动汽车，还提供相关的增值服务。

这些服务包括车辆维修和保养、保险、道路救援等。

公司还提供车辆定期升级的服务，以提高车辆性能和安全性。

起来，成都特斯拉的商业模式侧重于销售高品质、高性能的电动汽车，并通过建立独立的销售渠道、品牌推广和提供增值服务来实现其商业目标。

公司还注重电动充电桩建设和推广，以推动电动汽车市场的发展和消费者对电动汽车的接受。

通过这些关键组成部分的协同作用，成都特斯拉将建立起一个可持续发展的商业模式。