肯德基（KFC）是全球最著名的快餐连锁品牌之一，其商业模式全集包括以下几个方面：

1. 经营模式：

肯德基采用加盟经营模式，在全球范围内与合作伙伴签订加盟合同，由加盟商负责投资开设商店。这种模式能有效减少公司的运营成本，加速市场拓展并提高市场占有率。

2. 菜单优势：

肯德基以其独特的炸鸡产品而闻名，其秘方独特，口味美味。肯德基还推出了多种各国特色融合的产品，满足不同地区和文化的消费需求，增加菜单选择。

3. 差异化市场定位：

肯德基注重差异化市场定位，在全球市场上应对不同的竞争对手和消费者需求。例如，在中国，肯德基为了适应当地市场，推出了以米饭、面条、汤等为主打的中式快餐，符合中国人的饮食习惯。

4. 快速服务体验：

肯德基致力于提供快速、高效的服务，以满足消费者在快餐用餐时的需求。通过引进自动点餐机、快速服务窗口等设施，通过精简流程和提高效率来缩短顾客等待时间，提升消费者体验。

5. 多渠道销售：

肯德基积极拓展多渠道销售，包括高速公路服务区、机场、火车站等便利店、外卖等。通过这些渠道，肯德基能够更好地满足顾客需求，增加销售额。

6. 品牌形象：

肯德基注重品牌形象的建设和维护，通过广告宣传、社交媒体等方式，不断加强品牌与消费者之间的连接。肯德基以其独特的标志性形象和口号，如“Finger Lickin' Good”打造了更加深入人心的品牌形象。

肯德基的商业模式全集通过经营模式、菜单优势、差异化市场定位、快速服务体验、多渠道销售和品牌形象等方面的综合运营，实现了全球市场的卓越业绩和广泛认可，为消费者提供了口感独特的美味快餐。