成都是一个文化底蕴深厚、创业氛围浓郁的城市，新东方作为国内知名的教育培训机构，如何在成都市场上制定并绘制出适应当地特点的商业模式是一个关键问题。

以下是一份关于成都绘制新东方商业模式的方案建议。

一、市场调研分析

在制定商业模式之前，需要深入了解成都市场上的教育培训需求和竞争状况。

通过调研找出市场潜在需求和机会，以及与竞争对手的差异化竞争优势。

二、分层定位与差异化竞争

在成都市场上，教育培训行业竞争激烈，新东方需要进行分层定位，并通过差异化竞争来获取市场份额。

可以考虑分层开设针对不同年龄群体和学习需求的课程，如幼儿启蒙课、学前英语、中小学辅导班以及留学考试培训等。

通过开设更加细分和专业化的课程来满足不同学生的需求，提高市场吸引力。

三、线上线下结合

新东方可以借助线上教学平台和线下教学中心相结合的方式，提供全方位的教育培训服务。

线上教学平台可以提供在线直播课程、教学视频和学习资源，并搭配线下教学中心提供面授课程和针对性辅导。

线上线下结合既可以满足学生对时间和空间的需求，又可以提供更加互动和精细化的师生互动。

四、创新教学模式

新东方可以通过创新教学方式探索更符合当地市场需求和学生学习特点的教学模式。

比如，引入游戏化教学元素，设计更具趣味和互动性的课程内容；开设小组合作学习课程，鼓励学生互相学习和合作；开展学术交流和名师讲堂，吸引更多优秀教师和学生。

五、建立品牌认知度与口碑

为了在成都市场上获得更好的竞争地位，新东方需要在市场上建立品牌认知度和良好口碑。

可以通过市场营销活动、与当地学校合作、举办公益活动等方式来提升品牌的知名度和形象。

并注重培养教师团队的专业素养和教学水平，通过优质的教学服务来赢得学生和家长的口碑。

以上是一份关于成都绘制新东方商业模式的方案建议，希望能够为企业在成都市场取得成功提供一些参考。

当然，具体的实施细节还需要根据市场实际情况来进行进一步研究和调整。