摊位商业模式方案：成都景区摊位商业模式的主要目标是为游客提供方便快捷的购物和饮食体验。

以下是一份关于成都景区摊位商业模式的方案。

1. 摊位类型选择：根据成都市民对当地特色产品和游客的需求，选择合适的摊位类型，包括特色小吃、手工艺品、纪念品等。

这些摊位应当能够代表成都的独特文化和风味。

2. 摊位布局规划：根据景区的规模和游客流量，合理进行摊位的布局规划。

将摊位设置在游客经常经过的地点，如入口附近或主干道上。

确保每个摊位的面积适中，能够容纳摊主的商品和顾客的购物需求。

3. 摊位经营规范：制定摊位经营规范，要求摊主对商品进行质量检查和标价。

确保摊位的卫生整洁，商品陈列有序。

禁止压低商品价值、欺诈游客等不正当行为。

4. 商品供应链管理：与当地供应商建立合作关系，确保供应链的稳定性。

在保证商品质量的前提下，与供应商商定合理的价格和时限。

同时，摊位应当注重与供应商进行良好的沟通和合作，以提高供应链的效率。

5. 品牌宣传和推广：与景区管理方共同合作，进行品牌宣传和推广。

通过景区宣传渠道，如网站、导览手册等，向游客介绍摊位的特色和优势。

同时，摊主也可通过社交媒体和口碑推广，提高知名度和美誉度。

6. 人员培训和管理：为摊主提供必要的培训，包括商品知识、销售技巧、服务态度等。

要求摊主以礼貌、热情的态度对待顾客，并提供专业的咨询和帮助。

对于员工的绩效和行为，进行考核和奖惩，以确保服务质量和顾客满意度。

7. 游客体验提升：保持良好的环境卫生和秩序，提供舒适的购物环境和便捷的支付方式。

设置休息区，提供免费Wi-Fi和通讯设备充电设施。

通过售后服务、回访等方式，了解顾客的需求和意见，并及时进行改进。

通过以上方案，成都景区的摊位商业模式可以更好地服务游客，提升购物和饮食体验。

同时，摊位商业模式也能够促进当地经济发展，推动当地文化和产品的传播。

这将进一步推动成都旅游业的发展，增加景区的吸引力和竞争力。