肯德基（KFC）是全球领先的快餐连锁品牌之一，在背后的商业模式中具备以下要素：

1. 多种产品线：肯德基以“炸鸡”为主打产品，同时也提供汉堡、鸡肉卷、沙拉、套餐等多种产品线，以满足不同消费者的需求。

2. 形成品牌认知：肯德基通过扎实的品牌建设，形成了消费者心中“美味炸鸡”的代表。品牌标识的统一性、店面设计的个性化以及独特的口号，“肯德基，Finger-Lickin' Good”，使得肯德基在激烈的竞争中脱颖而出。

3. 多渠道销售：肯德基以门店销售为主，迅速建立了一个全球范围的店面网络，通过各种渠道扩展销售，如自有门店、加盟店、外卖平台等方式，覆盖更广泛的消费群体。

4. 供应链管理：肯德基在供应链管理上实行严格的标准，确保原材料的质量和食品安全。通过与供应商的合作，建立稳定的供应关系，确保产品的稳定供应和一致性。

5. 快速服务模式：肯德基采用快速服务模式，提供迅捷的点餐、取餐和支付服务，减少顾客等待时间，提高消费者满意度和店面运营效率。

6. 品牌营销：肯德基通过不断创新的广告宣传和营销活动，打造品牌形象，提高品牌知名度。例如，针对不同地区，他们会调整广告策略和产品组合，以满足当地消费者的口味。

7. 国际扩张：肯德基在海外市场取得了极大的成功，通过加盟模式快速进军全球市场。他们在进军新市场之前会进行深入的市场调研和适应性优化，以满足当地消费者的需求，并运用本土化策略，实现全球化发展。

通过以上商业模式的运营，肯德基成功地建立了全球范围的知名品牌，提供快速便捷的服务，满足消费者对美味、高品质快餐的需求，成为了全球快餐市场的领导者之一。