健身房作为一种专门为人们提供健身和健康服务的场所，其商业模式主要包括会员制和增值服务两个方面。

首先是会员制。健身房会以一定的费用为顾客提供健身设施和服务。具体来说，健身房会提供各类健身器材如跑步机、哑铃等以供会员使用，同时还提供各类健身课程和教练服务，如有氧运动、瑜伽、舞蹈等。会员通过购买不同的会员套餐，可以获得不同的服务内容和使用时长，费用可以根据会员的需求和使用频率进行包月或包年的收费方式。会员制还可以包括一些专属优惠和权益，如免费停车、参加内部活动等，以增加会员的黏性和忠诚度。

其次是增值服务。健身房可以通过开展一些增值服务来提升收入和顾客体验。首先是个性化训练服务，健身房可以为会员提供私人教练服务，帮助会员制定个性化的健身计划和提供一对一的指导。其次是健身餐饮服务，健身房可以提供健康饮食推荐和提供相关的健康餐食，满足会员的营养需求。还可以提供其他增值服务，如按摩、SPA、体测等服务，以丰富会员的选择和体验。

在商业模式方面，健身房可以通过多层次的会员制度来实现收入多元化和可持续发展。可以设置不同级别的会员等级，每个会员等级对应不同的费用和服务内容。这样可以吸引更多不同层次的顾客，扩大用户群体。

另外，健身房可以通过与企事业单位合作建立企业会员制度，为员工提供专属健身福利，吸引更多的潜在顾客。

来说，健身房的商业模式主要包括会员制和增值服务两个方面。会员制通过收费提供健身设施和服务，增值服务则提供更多的个性化和定制化服务。同时，多层次的会员制度和企业会员制度可以扩大用户群体和提升收入。