格力公司战略及商业模式方案

1. 战略定位：格力公司作为一家领先的家电制造商，将继续专注于研发和生产高品质、高性能的家用电器产品，以满足不断变化的市场需求。

2. 市场扩展：格力公司将进一步扩大国内和国际市场的份额，通过提供具有竞争力的产品和服务来增强其市场地位。公司将注意发展新兴市场，如东南亚和非洲，以实现更多的增长机会。

3. 创新研发：持续的创新是格力公司成功的关键。公司将继续加大研发投入，不断推出新产品、技术和解决方案，以满足消费者对智能、节能和环保产品的需求。

4. 品牌推广：格力公司将进一步加强自身品牌的认可度和形象。通过广告宣传、体育赞助等活动，提高品牌在消费者心中的价值和知名度。同时，公司将积极参与社会公益活动，提升企业社会责任形象。

5. 全球供应链：格力公司将继续完善全球供应链体系，以确保高效的生产和供应。公司将与合作伙伴建立长期、稳定的合作关系，以确保产品的质量和交货期的准确性。

6. 绿色发展：格力公司将继续致力于绿色发展，并在整个生产过程中优化资源利用和减少环境影响。公司将提倡节能减排理念，不断推出节能环保产品，并加强对员工的环境保护培训。

7. 多元化发展：格力公司将进一步拓展业务范围，逐步涉足相关领域，如新能源、智能家居等。通过多元化发展，公司可以降低市场风险，并为长期增长提供新的机遇。

：格力公司将坚持以市场为导向，并通过不断创新和提高产品质量来满足消费者需求。通过扩大市场份额、加强品牌认可度、优化供应链以及推动绿色发展，格力公司将进一步巩固其在家电行业的地位，并实现可持续发展。