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成都苏宁万达商业模式

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2024-02-14 【 字体:

成都苏宁万达商业模式方案

一、市场定位

成都苏宁万达商业模式

成都作为西南地区的经济中心和人口大市,商业需求一直保持旺盛。

苏宁与万达合作,通过整合线上线下资源,打造一个全方位的消费场景,提供便利购物、优质服务,满足消费者多元化的需求。

二、商业布局

1.建立线上线下一体化购物平台:通过与苏宁易购合作,将线上的商品引入万达商业综合体,为消费者提供更多选择,并可通过线上平台实现商品的预约、配送、售后等服务。

2.拓展多元化业态:万达商业综合体将包含购物中心、餐饮街区、娱乐设施等多个业态,满足消费者休闲、购物、娱乐需求。

3.引入本地特色品牌:与成都本地的特色品牌进行合作,引入更多土特产、民俗文化等元素,丰富消费者的购物体验。

三、提高服务质量

1.培训服务人员:加强员工的培训和素质提升,提供优质的购物指导和服务,从而提高消费者的满意度和忠诚度。

2.引入智能科技:利用人工智能、大数据等技术手段,提供个性化的推荐和服务,为消费者提供更好的购物体验。

四、营销推广

1.开展联合营销活动:与品牌合作,开展联合促销、团购活动等,吸引更多消费者前来购物,并提供优惠和礼品等福利。

2.提供会员服务:通过建立会员制度,为会员提供积分、折扣、生日礼品等特殊福利,增加消费者对苏宁万达商业综合体的归属感。

五、社会责任

1.提供就业机会:通过万达商业综合体的建设和运营,提供大量就业机会,为当地人民增加就业机会,促进经济发展。

2.关注公益事业:与当地社会组织合作,共同开展公益活动,关注弱势群体、儿童教育、环境保护等社会问题,履行社会责任。

通过以上商业模式方案的实施,成都苏宁万达商业综合体将成为成都市民的购物休闲首选场所,为成都的商业发展注入新活力。

同时,也能为消费者提供便利、优质的购物体验,促进城市经济的繁荣。

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