成都商业模式画布案例蜜雪冰城
2024-02-14 【 字体:大 中 小 】
蜜雪冰城是一家成都的甜品连锁店,成功的商业模式使其在市场竞争中独占鳌头。
以下是蜜雪冰城的商业模式画布方案:
1. 客户细分:
- 蜜雪冰城的主要客户群体是年轻人,尤其是学生和上班族。
他们喜欢尝试新鲜的、时尚的食品,并愿意花费一些额外的金钱。
2. 客户需求:
- 提供高品质、创新、美味可口的甜品,满足年轻人对美食的追求。
3. 价值主张:
- 蜜雪冰城以创新和品质为核心价值主张,不断研发新产品和服务,追求顾客口碑的认可。
4. 渠道:
- 蜜雪冰城通过自有的实体店面和合作伙伴的形式,将产品和服务推向市场。
同时,也通过电商平台提供线上销售渠道,提供方便快捷的购买方式。
5. 顾客关系:
- 蜜雪冰城通过提供友好、亲切的客户服务,与顾客建立长期的良好关系。
在社交媒体上积极参与互动,回应客户反馈和建议。
6. 收入来源:
- 蜜雪冰城的主要收入来源是销售甜品产品,包括冰激凌、饮品和糕点等。
还提供场地租赁和品牌授权等收入来源。
7. 关键资源:
- 蜜雪冰城的关键资源包括研发团队、品牌形象和声誉、供应链管理和分销网络、曝光机会等。
8. 关键合作伙伴:
- 蜜雪冰城与供应商建立长期合作关系,确保原材料的质量和及时供应。
同时,与线下商场和电商平台合作,扩大产品销售范围和渠道。
9. 成本结构:
- 蜜雪冰城的主要成本包括原材料成本、人力成本、租金和设备费用、市场推广和宣传费用。
10. 关键活动:
- 蜜雪冰城的关键活动包括研发新产品、开设新门店、与合作伙伴合作、加强品牌推广和市场营销、提供满足顾客需求的优质服务。
通过以上商业模式画布方案,蜜雪冰城成功地满足了年轻人对特色甜品的需求,建立了良好的品牌形象,稳定的销售渠道和忠实的顾客群体,并保持着持续的增长和成功。
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