顺丰商业模式的方案如下：

顺丰商业画布是基于顺丰在成都市场的运作模式，通过创新的商业思维和灵活的运营策略，实现了成都市场的快速发展和持续增长。

在顺丰商业画布中，首先需要进行市场分析和竞争分析。

成都市场是一个快速发展的物流市场，各种竞争对手众多。

顺丰需要准确把握市场需求，了解竞争对手的优势劣势，以制定出合理的竞争策略。

顺丰需要建立高效的物流网络。

成都市场的物流需求庞大而复杂，而顺丰具有全球领先的物流网络和先进的信息技术，可以通过建立本地化的物流中心和仓储配送中心，以及与其他物流公司的合作，实现物流资源的共享和优化。

同时，顺丰还需要构建高品质的服务体系。

顺丰以“准时、安全、可靠”为服务理念，通过创新的配送方式和个性化的服务定制，为客户提供高品质的服务体验。

在顺丰商业画布中，顺丰可以考虑推出跨境物流、冷链物流以及金融保险等增值服务，以满足不同客户群体的需求。

顺丰还需要建立合理的定价策略。

成都市场价格竞争激烈，顺丰需要根据市场需求和成本考虑，制定出合理的价格策略，以在市场中获得竞争优势。

顺丰需要进行持续创新和改进。

市场竞争的加剧和技术的发展，顺丰需要不断创新，引入先进的物流技术和管理理念，提高服务效率和质量。

同时，顺丰还可以通过与其他行业的合作，如电商、零售等，进行跨界合作，开拓新的商业模式。

顺丰商业画布了顺丰在成都市场的商业模式，包括市场分析、物流网络、服务体系、定价策略以及持续创新等方面。

通过遵循这一画布，顺丰可以在成都市场取得成功，并与其他竞争对手保持竞争优势。