成都作为中国西部地区的经济中心和创新高地，可持续商业模式的发展非常重要。

下面是一份关于成都可持续商业模式的检验方法的方案。

一、数据收集与分析

1. 收集成都市的经济、环境和社会发展的相关数据，包括能源消耗、排放量、用水量、废弃物处理等。

2. 分析数据，了解成都市的可持续发展现状和存在的问题。

二、制定评估指标体系

1. 充分考虑成都市的实际情况，构建一套适合成都的可持续发展评估指标体系，包括经济、环境和社会层面的指标。

2. 确定权重，对各项指标进行量化和排序。

三、评估企业的可持续商业模式

1. 将企业的相关数据与评估指标体系对应起来，评估企业在经济、环境和社会层面的表现。

2. 通过定量和定性的方法，综合评估企业的可持续商业模式的优劣。

四、面向企业提出改进建议

1. 根据评估结果，对企业的可持续商业模式进行分析，找出存在问题的环节和不足之处。

2. 针对问题和不足之处，提出改进建议，可包括节能减排方案、环境治理措施、社会责任担当等。

五、监测与追踪

1. 建立监测系统，对企业的可持续发展情况进行定期追踪和监测。

2. 根据追踪结果，及时调整和优化评估指标体系，提高评估的准确性和实用性。

六、推广与共享

1. 将评估方法推广给更多的企业和组织，帮助他们改善商业模式，实现可持续发展。

2. 在国内外举办交流活动，分享成都可持续商业模式的经验和成果。

通过以上方案，可以全面了解成都市可持续商业模式的情况，为企业提供改进建议和指导，推动成都市的可持续发展。

同时，该方案也可以为其他地区的可持续商业模式的检验提供一些参考和指导。