成都格力公司商业模式方案：

成都格力电器股份有限公司，作为全球最大的家用空调制造商之一，其商业模式是基于产品创新、品质优先和国际化发展。

格力公司注重产品创新。

公司在空调产品设计和技术方面不断进行研发投入，不断推出具有先进技术和创新功能的产品，以满足消费者的需求。

例如，公司推出了具有智能控制技术的空调产品，可通过手机APP进行远程控制，并能够自动识别室内环境，调节温度和湿度。

这种创新为消费者提供了更加智能、舒适的使用体验。

格力公司注重产品品质。

公司在生产过程中严格控制质量，确保产品的可靠性和耐用性。

同时，公司积极推行全面质量管理，不断提升产品的质量水平。

这种品质优先的策略使得格力产品在市场上拥有优势，并赢得了消费者的信赖。

第三，格力公司积极开展国际化发展。

公司在国内市场占有较大份额的同时，积极拓展海外市场。

通过与国际知名的合作伙伴合作，格力产品进入了世界各地，销售网络遍布全球。

为了适应不同国家和地区的需求，格力也进行了产品和服务的本地化，提供符合当地市场需求的定制产品，取得了显著的国际市场份额。

格力公司在市场营销方面也有独特优势。

公司注重建立与消费者的紧密联系并倾听消费者的反馈，不断优化产品和服务，并通过广告、促销和品牌宣传等方式进行品牌推广，提高品牌知名度和美誉度。

成都格力电器股份有限公司的商业模式是基于产品创新、品质优先和国际化发展。

通过不断提升产品技术和质量水平，积极开拓国际市场，并与消费者保持良好的互动和沟通，格力公司在竞争激烈的市场中获得了持续发展和成功。