成都人工分销商业模式介绍方案

为满足市场需求，提高渠道销售效率和降低成本，我们提出了一种新型商业模式——成都人工分销商业模式。

一、商业模式概述：成都人工分销商业模式是指通过在成都地区雇佣本地人员，借助他们的人际关系网和了解当地市场的优势，来实现产品的分销和渠道拓展。

二、商业模式运行机制：

1. 招募本地人员：通过社交媒体、招聘网站等渠道，招募有工作经验和一定销售能力的本地人员。

优先考虑具有社区关系、人脉广泛的人员。

2. 培训与指导：对招募的本地人员进行培训，包括产品知识、市场分析和销售技巧等方面的培训。

提供全方位的指导和支持，确保他们能够快速适应新工作。

3. 确定销售范围：根据品牌定位和产品特点，确定成都地区的销售范围，将其分为不同的销售区域，分配给不同的本地人员负责。

4. 人际关系营销：本地人员通过与自己所负责区域的社区居民进行沟通交流，建立信任关系。

利用人际关系网进行产品介绍和销售推广，提高销售效果。

5. 定期与总部沟通：本地人员定期与总部进行反馈，及时汇报当地市场的需求、竞争情况以及客户反馈等信息。

总部根据这些信息进行产品调整和市场策略的优化。

三、商业模式优势：

1. 降低渠道成本：通过雇佣本地人员，减少了中间环节和渠道成本，直接面对终端客户，能够更好地满足客户需求。

2. 提高销售效率：利用本地人员的地理优势和人脉关系，能够更快捷地开拓市场，提高销售效率。

3. 强化品牌影响力：通过人际关系网的传播，能够加强品牌在当地市场的影响力，提升品牌知名度和美誉度。

4. 可持续发展：本地人员具备更好的了解当地市场的能力，能够随时调整产品和市场策略，以适应当地市场的需求变化。

起来，成都人工分销商业模式通过雇佣本地人员，借助他们的地理优势和人脉关系，来实现产品的分销和渠道拓展，可以降低渠道成本，提高销售效率，同时强化品牌影响力和适应市场需求的变化。

这一商业模式有望在成都地区取得良好的市场反应和盈利空间。