成都苏宁商业模式是直营的方案

成都苏宁是苏宁易购在成都地区的一家大型综合零售门店，为了更好地满足消费者的需求，苏宁采用了直营的商业模式。

下面是关于成都苏宁商业模式的具体方案。

成都苏宁采用直营模式能够提供消费者更高质量的商品和服务。

苏宁作为一家综合零售企业，具备强大的供应链管理能力和商品筛选能力。

通过直营模式，成都苏宁能够直接控制商品的品质和库存，确保消费者购买到正品保障的商品。

同时，苏宁还成立了自己的物流公司，能够提供更快速、可靠的配送服务，从而提升消费者的购物体验。

直营模式能够让成都苏宁更好地了解消费者需求，并快速反应。

作为直营者，成都苏宁能够直接面对消费者，与他们进行交流和沟通。

通过积极收集消费者的反馈和建议，苏宁可以及时了解消费者的需求，对商品的品类和价格进行调整，提供更加符合消费者需求的商品和服务。

第三，直营模式能够提升成都苏宁的品牌影响力和竞争力。

苏宁一直以来都致力于打造自己的品牌形象，直营模式可以更好地展示苏宁的服务理念和产品优势。

通过一系列的市场推广和品牌宣传活动，成都苏宁能够提升消费者对其品牌的认知和信任，从而增加品牌忠诚度。

同时，直营模式也能够提供更好的价格竞争力，通过资源整合和规模效应，使得成都苏宁能够向消费者提供更有竞争力的价格。

直营模式能够提高成都苏宁的盈利能力。

苏宁通过直营模式能够减少中间环节的成本，实现更高的利润率。

同时，直营模式还能够降低销售风险，避免了与其他渠道合作产生的合作风险。

成都苏宁采用直营的商业模式，能够提供更高质量的商品和服务，更好地了解消费者需求，提升品牌影响力和竞争力，同时也能够提高盈利能力。

这些优势使得成都苏宁能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，为消费者提供更好的购物体验。