成都零售业商业模式画布的演变方案

社会经济的发展和消费者需求的变化，成都零售业商业模式不断地演变和进步。

以下是成都零售业商业模式画布的演变方案：

1. 定位：最初的商业模式主要以传统零售业为主，定位于传统市场和商圈，并以实体店面为主要销售渠道。

2. 市场细分：电子商务的兴起，成都零售业商业模式开始进行市场细分，根据不同消费人群的需求，推出不同的产品线和服务。

3. 渠道拓展：互联网和移动互联网的普及，成都零售业商业模式开始向互联网渠道拓展，开设在线商城，并提供线上线下合一的购物体验。

4. 数据驱动：成都零售业商业模式开始加强数据分析和用户研究，通过对消费者行为和购买偏好的深入了解，精准推送个性化的产品和服务。

5. O2O整合：成都零售业商业模式开始进行线上线下整合，通过线上推广和线下实体店的补充，提供更全面的购物体验和服务。

6. 社交化营销：成都零售业商业模式开始利用社交媒体平台，积极开展社交化营销，引导消费者通过社交分享和口碑传播进行购买。

7. 跨界合作：成都零售业商业模式开始与其他行业进行跨界合作，通过品牌联名、合作活动等方式吸引更多消费者。

8. 新零售模式：成都零售业商业模式开始以新零售模式为核心，将线上线下融合，通过技术创新提供更智能和便捷的购物体验。

9. 环保可持续：成都零售业商业模式开始注重环保和可持续发展，推出绿色产品和回收利用方案，实现可持续发展与经济效益的双赢。

成都零售业商业模式的演变是一个持续创新和适应市场需求的过程，通过不断调整和优化，以更好地满足消费者的需求，并在激烈的市场竞争中获得成功。