成都肯德基商业模式九宫格方案：

1. 产品和服务：成都肯德基提供丰富多样的美式快捷餐菜品，包括炸鸡、汉堡、披萨、沙拉等，满足不同人群的口味需求。

同时，提供优质的服务，如速度快、礼貌周到的服务员，并可选择堂食、外带或外送服务。

2. 价格策略：成都肯德基采用多样的价格策略，包括特价套餐、优惠折扣和会员福利等，以吸引更多顾客。

通过合理的价格，确保产品能够覆盖广大消费者群体。

3. 渠道：成都肯德基通过设立门店等多种渠道，将产品和服务推向消费者。

门店分布于成都市各重要商业区和交通枢纽，满足消费者需求。

4. 顾客关系：成都肯德基建立了完善的顾客关系管理系统，通过广告、推广、会员制度等手段，保持与顾客的良好互动和联系，提供个性化的消费体验，促进顾客的忠诚度和活跃度。

5. 重要合作伙伴：成都肯德基与供应商、物流合作伙伴、市场推广合作伙伴等建立紧密合作关系，确保原材料供应、产品质量和市场推广的顺利运作，共同实现双方的利益最大化。

6. 具有竞争力的资源：成都肯德基利用其品牌知名度、优质产品、高效供应链和优秀员工等资源，确保产品的品质和服务的连续性，并提升市场竞争力。

7. 成本结构：成都肯德基通过规模化采购、提高效率和优化运营成本等措施，降低成本，并保持产品在市场中具有竞争性的价格。

8. 收入来源：成都肯德基的主要收入来源包括从销售产品和服务中获得的销售收入和特许经营费用，通过连锁经营模式，从门店的销售中获得一定比例的特许经营费用。

9. 价值主张：成都肯德基致力于提供高品质、美味可口的美式快捷餐，以及快捷、便利的服务，满足消费者的需求和喜好，提供舒适的用餐环境，为顾客提供愉悦的用餐体验。

通过以上商业模式九宫格方案，成都肯德基能够在市场竞争中保持竞争力，吸引更多的顾客，实现持续增长。