成都作为中国西部重要的经济中心，服务行业社群的商业模式可以得到广泛应用。

在这里，我将提出一份有关成都服务行业社群的商业模式方案。

我们可以创建一个线上平台，如手机应用软件或网站，作为服务行业社群的交流和合作平台。

该平台可以提供各种功能，包括行业信息的发布、人才招聘、合作伙伴的推介等。

平台的运营可以通过广告收入、VIP会员费以及服务商缴纳的入驻费用来获得商业利益。

我们可以组织定期的线下活动，如行业峰会、研讨会等。

这些活动可以提供一个面对面的交流平台，服务商可以在这些活动中交流经验、分享资源、寻找合作机会。

活动的费用可以通过赞助商、门票收入以及广告费来获得商业利益。

第三，我们可以推出一系列培训课程和工作坊，帮助服务商提升他们的专业能力和经营模式。

这些课程和工作坊可以包括营销技巧、管理知识、创新思维等方面，旨在帮助服务商在激烈的市场竞争中立于不败之地。

课程和工作坊的费用可以通过学员缴纳的培训费用来获得商业利益。

我们还可以为服务商提供一系列增值服务，如市场调研、数据分析、品牌推广等。

这些服务可以帮助服务商更好地了解市场需求、优化经营策略，提高市场竞争力。

增值服务的费用可以根据服务的具体内容和服务商的需求来定价，从而获得商业利益。

通过上述商业模式方案，可以帮助成都服务行业社群建立起一个互相合作、共同发展的平台。

服务商将从中获得专业知识、资源共享和业务推广的机会，进而提高自身的竞争力和盈利能力。

同时，该平台也可以为各类企业和个人提供一站式的服务需求解决方案，实现多方共赢的局面。