成都海底捞火锅是中国知名火锅品牌，以其独特的火锅风味和优质的服务著称。

为了进一步扩大市场份额和提高品牌影响力，成都海底捞火锅计划实施分销商业模式。

以下是该模式的方案。

一、分销商选取和培训

1. 分销商选取：成都海底捞火锅将通过招标、面试等方式来筛选合适的分销商合作伙伴。

主要选择具有餐饮行业经验、管理能力和市场拓展能力的公司或个人。

2. 分销商培训：成都海底捞火锅将提供全面的培训课程，包括品牌介绍、产品知识、经营理念、服务标准等方面的培训。

确保分销商对成都海底捞火锅的产品和品牌有深入的了解。

二、产品供应和管理

1. 产品供应：成都海底捞火锅将按照统一的标准，向分销商提供原材料、配料和半成品。

确保分销商能够保持产品的一致性和品质。

2. 产品管理：成都海底捞火锅将建立库存管理系统，随时监控分销商的库存情况，并根据需求及时补充供应。

同时，为分销商提供产品展示、宣传材料等支持，帮助分销商提高销售。

三、市场推广和品牌建设

1. 市场推广：成都海底捞火锅将与分销商合作，打造本地化的市场推广活动。

结合当地文化和消费习惯，开展各类推广活动，如优惠促销、特色主题活动等，提升品牌在当地的知名度和影响力。

2. 品牌建设：成都海底捞火锅将与分销商共同进行品牌建设。

根据分销商的运营情况，提供市场调研、品牌营销方案等支持，共同推动品牌的发展和提升。

四、利润分配和绩效考核

1. 利润分配：成都海底捞火锅将根据销售额和市场贡献等指标，按照一定比例分享利润给分销商。

激励分销商的积极性和参与度。

2. 绩效考核：成都海底捞火锅将建立绩效考核制度，对分销商进行定期评估。

评估内容包括销售业绩、市场反馈、服务质量等方面，通过考核结果来调整和优化合作关系。

通过实施分销商业模式，成都海底捞火锅能够有效拓展市场，提升品牌知名度和销售额。

同时，通过与分销商的合作，可以更好地适应当地市场需求，提供更优质的服务，从而更好地满足消费者的需求。