成都作为中国西部重要的经济中心和人口聚集地，具有巨大的零售业发展潜力。

然而，消费者需求和市场竞争的不断变化，传统的零售模式已经面临挑战。

因此，为了在成都零售业中保持竞争力，我们需要制定一份有关商业模式的方案。

我们需要推行多元化的商业模式。

互联网时代的来临，线上零售日益重要。

我们需要将线上和线下零售相结合，打造“线上线下一体化”的商业模式。

通过搭建自己的电商平台，并与线下门店相互补充，可以更好地满足消费者的多样化需求，并提供优质的购物体验。

同时，通过数据分析，我们可以更好地了解消费者的购买习惯和偏好，进一步优化商业模式。

我们需要注重品牌建设和创新。

在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们需要建立具有品牌影响力的零售品牌。

通过提供独特的产品和服务，塑造出消费者认可的品牌形象。

同时，我们也需要不断进行创新，推出符合市场需求的新产品和新服务。

在商业模式上，我们可以引入“直播销售”等新的营销方式，吸引更多消费者的关注和参与。

第三，我们需要加强与供应商和合作伙伴的合作。

商业模式的成功往往离不开供应链的支持。

我们可以与供应商建立长期合作关系，并共同研发新产品、打造独特的商品供应链系统。

同时，我们还可以与其他行业合作伙伴建立战略合作关系，共同开展市场推广和品牌建设等活动。

通过合作，我们可以共同分享资源和经验，提高企业的竞争力。

我们需要重视市场调研和营销策略。

零售业的市场环境和消费者需求不断变化，我们需要密切关注市场动态。

通过市场调研，了解消费者的需求和偏好，及时调整商业模式和产品策略，以保持竞争力。

同时，我们还需要制定合适的营销策略，通过品牌建设、促销活动、社交媒体等方式吸引消费者，并提高销售。

成都零售业的成功离不开创新的商业模式。

通过多元化的模式，注重品牌建设和创新，加强合作关系，以及市场调研和营销策略的重视，我们可以在日益竞争的市场中取得优势，实现零售业的可持续发展。