格力作为中国电器行业的龙头企业，具有雄厚的实力和广泛的市场影响力。然而，市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，格力需要进行商业模式的转型，以适应新的市场环境和满足消费者的多样化需求。

格力可以通过加强研发创新来推动商业模式的转型。在当前的竞争激烈的市场环境下，只有不断推出具有创新性的产品和技术方案，才能保持竞争优势。格力可以加大对研发团队的投入，加强与高校和科研机构的合作，不断推动技术创新和产品升级，提供更具竞争力和实用性的产品。

格力可以通过扩大品牌影响力来推动商业模式的转型。格力作为国内知名品牌，具有较高的品牌信誉和忠诚度。格力可以加大品牌推广力度，提升品牌形象和知名度。例如，可以增加在重要电子媒体和户外广告上的投放量，加强与明星的代言合作，扩大品牌的曝光度。同时，格力还可以加大对线上销售渠道的拓展，与电商平台合作，提供更多便利的购物方式和优质的售后服务。

格力可以通过进军海外市场来推动商业模式的转型。作为中国企业在国际市场中的代表，格力可以依托自身的技术优势和品牌影响力，积极拓展海外市场。格力可以通过与海外合作伙伴的合作，提供定制化的产品和解决方案，以满足不同国家和地区的消费需求。同时，格力还可以加强海外市场的营销推广，扩大自身在国际市场中的影响力，提升在全球市场中的竞争力。

格力作为中国电器行业的龙头企业，需要进行商业模式的转型，以适应新的市场环境和满足消费者的多样化需求。通过加强研发创新、扩大品牌影响力和进军海外市场，格力可以获得更多的竞争优势和市场份额，实现持续稳定的发展。