旅游景区作为一种旅游产业形式，其商业模式有多种，以下是其中几种常见的：

1.门票模式：景区通过售卖门票获取利润。可以根据景区的特色与市场需求来制定不同的门票价格，如根据季节、节假日等制定不同的票价，提供不同的优惠活动，吸引更多的游客。

2.酒店模式：景区配套设立宾馆、旅馆等住宿服务设施，通过提供住宿服务获取利润。除了提供住宿，酒店还可以提供餐饮、娱乐、会议等附加服务，增加收益。

3.免费模式：景区不收取门票费用，但通过其他方式获取利润，如景区内的商业广告投放、商家分成等。此模式能够吸引更多游客进入景区，增加其他业务的盈利空间。

4.导游模式：景区聘请导游团队，提供导游服务。导游通过讲解景区的历史、文化、景点等信息，让游客更好地了解景区，同时可以向游客推销一些特色商品，增加景区收益。

5.活动模式：景区通过策划举办各类活动，如音乐会、文化节、户外运动等，吸引更多游客前来参与。活动的举办不仅能够增加游客数量，还能提高景区知名度，吸引更多商家合作，获取更多收益。

6.联合开发模式：景区与其他旅游景点、酒店、商业设施等进行合作开发，形成景区-酒店-商业设施的联合体，共同提供全方位的旅游服务。通过联合开发，可以推出一系列的旅游产品，提高整体经营效益。

商业模式的选择要根据景区的自身情况、市场需求、区域特色等因素综合考虑。不同的景区可能会选择不同的商业模式，甚至同时采用多种模式，以最大程度地提高经营效益，并为游客提供更好的旅游体验。同时，商业模式的选择也需要与景区的定位相匹配，保证经营的可持续性和市场竞争力。