肯德基（KFC）是一家全球性的快餐连锁企业，以炸鸡为主要产品。肯德基的商业模式框架主要包括产品定位、供应链管理、市场推广和加盟经营等方面。

肯德基在产品定位上采用了多样化的策略。其核心产品是炸鸡，但同时还提供各种不同口味和形态的餐品，如鸡块、薯条、汉堡等，以满足不同消费者的需求。肯德基还积极推出新产品，并根据市场需求调整产品组合，保持竞争优势。

供应链管理也是肯德基商业模式的重要组成部分。肯德基建立了全球统一的供应链系统，以确保产品的质量和供应的稳定性。通过与合作伙伴共同投资建厂，使用标准化的配方和生产工艺，以及进行严格的质量控制，肯德基能够保证全球各地的餐品质量一致。

市场推广是肯德基商业模式中不可或缺的一环。肯德基通过大规模广告宣传、促销活动和赛事赞助等手段，提升品牌知名度和消费者认知度。肯德基还根据消费者的口味偏好和文化背景，进行产品创新和定制化设计，以适应不同市场的需求。

肯德基采用加盟经营的模式进行扩张。通过与本地合作伙伴合作，肯德基能够以较低的成本和风险进入新市场。肯德基提供全面的培训、支持和管理指导，帮助加盟商在运营中取得成功，并通过共同分享利润的方式实现双方的利益最大化。

肯德基的商业模式框架主要由产品定位、供应链管理、市场推广和加盟经营等组成。肯德基不仅通过提供多样化的产品来满足消费者需求，还通过全球统一的供应链系统确保产品质量和供应的稳定性。通过市场推广和加盟经营，肯德基进一步提升品牌知名度并扩大市场份额。这一商业模式的成功使得肯德基成为全球最大的快餐连锁企业之一。