肯德基（KFC）作为全球最大的快餐连锁品牌之一，其商业模式不仅成功地满足了消费者的需求，也获得了巨大的商业成功。然而，肯德基商业模式也存在着一些潜在的风险和挑战。

肯德基所面临的供应链风险是一个重要的问题。作为一家全球快餐连锁品牌，肯德基需要确保其食材的供应和运输，以确保各个分店都能供应新鲜的食品。然而，天气灾害、传染病爆发以及供应商道德和环境问题等都可能对肯德基的供应链造成不利影响。

肯德基在全球范围内的品牌形象和声誉风险也是一个重要的问题。社交媒体的崛起，负面消息传播的速度非常快，一旦出现食品安全问题或服务质量问题，将对肯德基的品牌声誉产生负面影响。因此，肯德基应该加强对产品质量和服务质量的监控，积极回应消费者的反馈，以保护品牌形象。

不可忽视的是，肯德基也面临着竞争风险。快餐市场的竞争越来越激烈，其他品牌的快速发展可能会对肯德基的市场份额产生影响。为了应对竞争风险，肯德基需要不断创新和改进其产品、服务和营销策略，以满足消费者的不断变化的需求，并保持市场竞争力。

肯德基在扩张和国际化战略方面也存在一定的风险。在进入新市场和文化不同的国家时，肯德基需要深入了解当地消费者的需求和习惯，并适应当地的法律、法规和食品安全标准。政治的不稳定和宏观经济环境的变化也可能对肯德基的国际业务产生负面影响。

肯德基商业模式面临着供应链风险、品牌形象和声誉风险、竞争风险以及扩张和国际化风险等多种潜在风险。为了应对这些风险，肯德基需要加强风险管理和监控机制，不断改进和创新，以保持其在全球市场上的领先地位。