成都创业项目商业模式画布方案：

1. 客户细分：将客户群体细分为两个主要目标客户群体，一是年轻的大学生和毕业生，二是中等收入的年轻职场人士。

2. 价值主张：为年轻的大学生和毕业生提供创业培训和指导，帮助他们转化想法为创业项目；为中等收入的年轻职场人士提供创业机会和资源，帮助他们实现创业梦想。

3. 渠道：通过线上和线下相结合的方式进行宣传和推广，线上渠道包括社交媒体、Web平台和移动应用；线下渠道包括参加创业展览、组织创业大赛、举办创业培训班等。

4. 客户关系：通过线上社交媒体和在线问答平台建立与客户的良好关系，提供创业指导和答疑服务；同时通过线下活动与客户进行面对面的沟通和交流。

5. 收入来源：主要的收入来源包括两部分：一是收取创业培训和指导费用，二是通过推荐合作伙伴的方式获取佣金。

6. 关键资源：关键资源包括创业导师团队、创业培训资料和工具、合作伙伴网络、品牌和声誉等。

7. 合作伙伴：与大学、公司和政府建立合作伙伴关系，引入创业资源和项目支持。

8. 成本结构：主要的成本包括创业导师和员工薪水、办公室租金、市场推广费用、运营和维护费用等。

9. 关键活动：关键活动包括创业培训和指导、客户咨询和答疑、线上和线下宣传推广等。

10. 竞争优势：与其他创业培训机构相比，本项目具有以下竞争优势：一是针对不同客户群体的差异化服务；二是与学校、公司和政府建立的合作伙伴关系；三是全面的创业资源和支持。

以上是成都创业项目商业模式画布方案的主要内容，将以上各项因素结合起来，项目能够为年轻人提供全方位的创业服务和支持，帮助他们实现创业梦想。